現代企業制度下,企業治理結構和激勵機制日益完善和健全,越來越多企業嘗試引入股權激勵機制,并在不斷的實踐嘗試和探索中起到積極的激勵效果。然而由于受到目前我國資本市場環境和經濟法律法規體制還不夠完善等諸多客觀因素的影響，股權激勵在我國企業的推廣發展受到很多阻礙，國內對股權激勵的研究較晚，在實踐上存在經驗不足。
企業在股權激勵政策的制定中存在以下一些問題：
1. 企業發展到什么階段可以進行股權激勵。
2. 企業股權激勵的數量比例應該如何制定。
3. 企業股權激勵的價格（行權價）如何制定。
4. 股權激勵的對象應該依據什么條件選取。
5. 股權激勵的模式應該如何選擇（實際控股、期權、獎勵基金、虛擬股權）。
6. 股權激勵的調整機制、管理機制、退出機制等，應該如何設定。
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。 股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
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