1.商業模式是一套企業的運營邏輯而非是一個點子或者是一個創意
在談為什么要創新商業模式之前必須先了解什么是商業模式？商業模式用一句話來形容就是1塊錢從你企業轉了一圈變成1.1，而這1毛錢利潤所產生運營邏輯，所以說商業模式是一套運營邏輯而非一個點子，一個創意！
2.商業模式是隨著企業內外資源及競爭環境發生變生而需要不斷的升級和創新的，而非是一成不變的。
隨著中國改革開放40多年來，中國消費市場及外部商業環境經歷了幾次變革，每一次變革之時，都有一些偉大的企業孕育而生，他們都是依據當前競爭環境，改變了企業的運營邏輯（商業模式）滿足了客戶價值，企業才能擁有不斷的競爭力！所以，企業的商業模式不是一成不變的，每3年左右，企業的商業模式都需要不斷的升級、創新才能立于不敗之地！
3.企業經營過程中碰到很多挑戰，需要找到問題的根源來解決問題，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳。
當你企業在經營過程中出現以下現象，就需要思考“商業模式”的問題了：
a)企業的技術和產品都很好，如何能讓產品快速銷售出去？
b)企業的營業額很難突破、利潤越來越低、又很單一，如何找到利潤增長點？
c)企業整合資源，打造開放的平臺，利益相關者如何能共存？
d)企業如何即賺錢同時如何打造一個又能值錢的企業？
e)企業的發展方向模糊，如何找到新的路徑？
f)企業想融資？如何獲得投資人的青睞？
g)企業想上市，如何提升估值？
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