企業管理組織體系是在企業發展戰略基礎上對企業各運營環節實施的管理，高效的管理組織效率為企業適應市場變化、提升內部運轉效率、實現最大化盈利目標提供有力保障。在市場競爭日益激烈的當下，管理組織體系的重要性日益凸顯。
無論企業發展處于哪個階段，都會面臨以下困境：
1.人才發展與培養領導團隊的困境。面對公司業務，團隊人才應該如何培養？是外聘還是內部培養提升？
2.企業組織能力弱與系統管理滯后的困境。怎么去突破組織與系統管理的瓶頸？如何構建系統流程化的服務體系？
3.企業發展成長方向的迷失與戰略執行的困境。當企業發展到一定程度，面對最大的困境一定是成長空間受限，以及如何拓展的問題。
4.機制僵化與公司治理的困境。如何突破企業機制僵化的瓶頸，重塑員工激情，激發組織的活力，提升組織整體經營效率和效益。
5.企業過程管理粗放與研產銷價值鏈難以協同的困境。當企業各部門各自為政，山頭主義橫行時，部門與部門之間就會形成無形的壁壘，不能一體化運作。
6.文化散離和文化沖突的困境。當企業發展壯大后，很多人開始固步自封，從而導致企業機制僵化，企業缺乏活力。
實現企業長久穩健發展就必須提升自身的管理組織能力，作為市場發展的主體，企業的發展質量影響著市場經濟是否能健康發展。管理組織能力是企業管理活動中的重要組成部分，是企健康發展的關鍵性因素。
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