第一部分：企業發展自我診斷
1、產品為什么越來越不好賣，利潤越來越低？
2、企業當前面臨共性的規律是什么？
3、你的企業是否有完善的戰略系統？
4、你的企業是規模增長還是價值增長？
5、你的企業處在產業價值鏈的什么位置？
6、案例分析
第二部分：如何創新商業模式
1、商業模式創新的概念詮釋
2、如何洞察目標客戶及需求
3、如何找準目標客戶的痛點
4、根據需求應對的四種商業模式
5、商業模式創新的十大類型
6、案例分析
第三部分：如何戰略轉型與升級
1、找到屬于自己的市場空間
2、找出差異化發展的路徑
3、戰略轉型與升級的三個路徑
4、轉型的核心是“高利潤”還是“高價值”
5、如何重新定義企業價值
6、案例分析
第四部分：互聯網時代的平臺戰略
1、平臺戰略的特征與形式
2、你的企業適不適合做“平臺戰略”
3、B2C/B2B平臺商業模式成功要素分析
4、你所不知道的“開放式創新的十大秘密法則”
5、企業“整合創新的三種類型”
6、如何創造持續競爭優勢
7、案例分析
第五部分：設計新的經營邏輯
1、什么是新的商業邏輯
2、商業邏輯的不同類型
3、如何突破需求邊界
4、如何設計新的贏利模式
5、如何整合其他外在的資源
6、案例分析
第六部分：利潤模式與資本模式設計
1、如何尋找企業的“利潤區”
2、企業追求“最高利潤區”還是“最佳利潤區”
3、企業的贏利“多元化”還是“單一”
4、產業與資本結合
5、收購兼并做強企業
第七部分：互聯網時代的營銷模式變革
1、如何做“爆品”
2、如何尋找全新的市場
3、如何引爆互聯網營銷
4、如何做到“全渠道”營銷
5、如何做到“低成本”甚至“0成本”營銷
6、 如何設計“撒豆成兵”的社群粉絲營銷
