第一部分：商業模式創新后時代
1、中國企業發展經歷的四個階段
2、中國企業傳統的商業模式
3、傳統企業的戰略失控
4、案例分析：世界500強企業的商業模式創新思維
第二部分：互聯網+商業模式創新的本質
1、“互聯網+”的本質
2、傳統企業的“互聯網+”轉型之路
3、“互聯網+”價值深度剖析
4、案例分析：海底撈—開火鍋店，賣的卻是服務
第三部分：互聯網時代傳統企業創新之道
1、傳統企業互聯網化的四個階段
2、“互聯網+商業模式”創新的三個層次
3、“互聯網+商業模式”創新的八個步驟
4、大數據應用與企業戰略
5、案例分析：“瘋狂”的三只松鼠
第四部分：基于平臺的“互聯網+開放式創新”
1、平臺戰略與開放式創新
2、“互聯網+”的關鍵要素
3、傳統企業的自我顛覆與運營重構
4、案例分析 ：途家，借“雞”做“重”互聯網
第五部分：企業的未來—無邊界競爭
1、打破企業邊界，跨界融合
2、互聯網正在消失
3、什么是產業互聯網
4、案例分析：互聯網搶灘汽車后服務市場
第六部分 互聯網時代如何應對不確定的未來
1、“互聯網+”行業解決方案
2、打造競爭力群組
3、構建生態創新系統
4、案例分析：互聯網家具“黑馬”—林氏木業
第七部分 實戰案例助推傳統企業“互聯網+”
1、用互聯網改造傳統農資行業
2、構建循環全產業鏈價值平臺
3、鋁材供應鏈管理與金融服務平臺
4、餐飲食材B2B交易平臺
