《開放式戰略》
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內容簡介
《開放式戰略：互聯網+商業模式顛覆式創新》并不是迎合互聯網潮流而撰寫的隨波逐流之作，而是在互聯網時代，教企業如何認清方向并尋找到互聯網時代的創新之道。因為不是所有的企業都具備互聯網的融合能力，企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻的商業洞見和靈敏的商業嗅覺，能夠敏銳地奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。
為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接并整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。
本書沒有使用長篇大論的冗余文字，從頭到尾都在運用一些簡單、簡潔的語言進行敘述。每一句話都是筆者多年咨詢經驗的總結，每一句話都直指問題的核心。書中內容是筆者從事商業模式咨詢與實戰的親身經歷與感悟，然后將這些經驗總結歸納出了一些獨特的創新理論并應用于企業的實踐活動。
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作者簡介
作者：石澤杰
? 華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長
? 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長
? 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員
? 國家科技部專家庫專家評委
? 南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委
? 鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財計劃”專家評委
? 武漢市政府“3551光谷人才計劃”專家評委
? 北京大學、清華大學、中國礦業大學、西安交通大學、貴州大學、重慶大學、中南大學、中南財經政法大學、山東財經大學EMBA總裁班導師
? 北京航空航天大學、對外經濟貿易大學在職研究生(大數據、互聯網金融、互聯網營銷方向)導師
? 多家企業戰略顧問、獨立董事
? 創辦中國首一商業模式研究咨詢公司，中國zui早從事商業模式創新的研究者 -
精彩書評
★互聯網與傳統企業融合之道、商業模式創新后時代企業變革之路、從商業本質洞悉互聯網應用、從互聯網本質探究模式創新，系統解決企業的發展問題、企業在未來環境中勝出的創新思維、找尋企業經營背后的正向邏輯、傳統企業如何進行互聯網+，“互聯網+”是以互聯網平臺為基礎，利用信息通信技術與各行業的跨界融合，推動產業轉型升級，并不斷創造出新產品、新業務與新模式，構建連接一切的新生態?！v訊董事會主席馬化騰
最前沿的技術和最創新的商業模式往往是共同演進的，成功的創新商業模式才能最終把技術創新的價值最大化。——阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴
★對于中國市場中的企業來說，首先要用好互聯網的技術工具，提高勞動生產率，回歸企業價值；同時，加強“互聯網+”背景下的企業創新，發展范圍經濟的業務和組織模式，也是建立未來競爭優勢的重要基礎?！溈襄a全球董事陳有鋼
★新一代基于互聯網DNA的企業的核心能力在于利用新模式和新技術更加貼近消費者、深刻理解需求、高效分析信息并作出預判，所有傳統的產品公司都只能淪為這種新型用戶平臺級公司的附庸，其衰落不是管理能扭轉的?；ヂ摼W的魅力就是：thepoweroflowend?！髂崆癈EO出井伸之
★全球將變成一個數字化的世界，而這一“世界”將在科技企業的改變步伐中改變我們的生活、我們的健康、我們的教育以及我們的商業模式?！伎魄癈EO約翰·錢伯斯
★傳統企業應該考慮如何“+互聯網”，否則就會被淘汰。你不是被“互聯網+”的企業淘汰了，是被同行的“+互聯網”淘汰了?！f科集團董事長王石
